MVP (Minimum Viable Product)

En desarrollo de producto, el producto viable mínimo (MVP, del inglés Minimum Viable Product) es un producto con suficientes características para satisfacer a los clientes iniciales, y proporcionar retroalimentación para el desarrollo futuro. Algunos expertos sugieren que en B2b un MVP también significa vendible: “no es un MVP hasta que lo vendes. Viable te significa que lo puedes vender”.

Aprender de un MVP es a menudo menos caro que desarrollar un producto con más características, las cuales aumentan costes y riesgo si el producto falla, por ejemplo, debido a suposiciones incorrectas. El término MVP fue acuñado por Frank Robinson aproximadamente en 2001, y popularizado por Steve Blank, y Eric Ries. Construir un MVP puede involucrar llevar a cabo análisis de mercado.

Un producto viable mínimo tiene solo las características básicas suficientes para lanzar el producto, y no más. Los desarrolladores típicamente lanzan el producto para un subconjunto de los posibles clientes, como los “primeros seguidores”, que son más tolerantes, más propensos a dar retroalimentación y capaces de captar la visión de producto a partir de un prototipo temprano. Esta estrategia va enfocada a evitar la construcción de productos que los clientes no quieren y busca maximizar la obtención de información sobre el cliente con respecto a los gastos. “El producto mínimo viable es la versión de un nuevo producto que un equipo utiliza para obtener la cantidad máxima de conocimiento validado sobre los clientes con el menor esfuerzo”. Las palabras máximo y mínimo no se utilizan formulaicamente. Se requiere una evaluación del contexto para que el alcance del MVP tenga sentido.

Un MVP puede ser parte de la estrategia y el proceso para vender un producto a los clientes. Es un artefacto central en un proceso iterativo de generación de ideas, creación de prototipos, presentación, recopilación de datos, análisis y aprendizaje. Con un MVP se busca minimizar el tiempo total gastado en una iteración. El proceso se itera hasta que se obtiene un producto que se ajusta al mercado, o se llega a la conclusión del que el producto no es viable.

Steve Blank típicamente refiere a producto viable mínimo como conjunto mínimo de características.

Propósitos

  • Ser capaz de probar una hipótesis de producto con recursos mínimos
  • Acelerar el aprendizaje
  • Reducir el desperdicio de horas de ingeniería
  • Presentar el producto a los “primero seguidores” tan pronto como sea posible
  • Como base para otros productos
  • Para demostrar las habilidades de un constructor en la elaboración del producto requerido

Pruebas

  • Los resultados de una prueba de producto mínimo viables se enfocan en averiguar si, para empezar, el producto debe ser construido.
  • Las prueba evalúan si el problema u objetivo inicial se resuelve de un modo que indique que tiene sentido continuar.

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